Troppi cappelli
Quando il Project Manager deve indossare troppi cappelli, il problema non è sempre individuale: può essere un segnale della maturità organizzativa nei progetti.
Quando il Project Manager deve indossare troppi cappelli, il problema non è sempre individuale: può essere un segnale della maturità organizzativa nei progetti.
Un approfondimento audio su ambito e triplo vincolo nella gestione di progetto.
Il contenimento delle minacce di progetto con LEGO® SERIOUS PLAY®. Play Seriously With Project Management!
Il supporto del team quando qualcuno “perde la testa” nello svolgimento del progetto.
Quando il progetto viene “incatenato” sia dall’abbondanza che dalla scarsità di risorse fino a rischiare di soccombere.
Una differenza che sembra solo formale ma che in realtà si rivela sostanziale soprattutto se stiamo gestendo un progetto. Mi riferisco alle definizioni di diagramma di Gantt e di…
Ad un seminario a cui ho assistito, tra le varie cose interessanti, mi ha colpito l’intervento sulla presenza del racconto anche nell’era digitale e la sua capacità di coinvolgere le…
Se vi siete rivolti ad un negozio modernamente organizzato per l’acquisto di parte o tutto l’arredamento di casa o per il vostro ufficio, molto probabilmente avete partecipato…
Il vostro piatto preferito per quanto semplice avrà sicuramente una ricetta da seguire per utilizzare correttamente gli ingredienti previsti con indicazioni sulle modalità di preparazione,…
Lo diciamo quando siamo particolarmente impegnati in una o più attività e non riusciamo a prestare attenzione ad altro proprio come quando affrontiamo una curva impegnativa guidando…
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Gestire contemporaneamente più attività non è semplice ed il rischio è quello di essere “accecati” ed “assordati” dal multitasking. Quando si gestiscono progetti, o addirittura più…
“Metti i panni sullo stendino” e quello che vedete è il risultato. D’accordo, mia figlia era una bambina ed ha eseguito a modo suo la richiesta. Da una parte è stata data una istruzione…