Vito M. Titaro

Il mio percorso professionale inizia nel 1996, prima ancora che il Project Management diventasse il centro della mia attività.

Ho lavorato nella progettazione tecnica, nella gestione di commesse, nei sistemi qualità, nell’omologazione di prodotto e nel coordinamento operativo. Esperienze diverse, ma accomunate dalla stessa esigenza: trasformare obiettivi, vincoli, persone e attività in risultati concreti.

È da questo percorso che nasce il mio modo di lavorare oggi.

Dal 2012 mi occupo di formazione e consulenza in Project Management per aziende, enti e professionisti, portando nei percorsi non soltanto standard e modelli, ma anche l’esperienza maturata sul campo nella gestione di processi, tempi, costi, qualità, rischi e organizzazione del lavoro.

Sono laureato in Ingegneria Industriale, ho conseguito un Master in Project Management, sono Project Manager certificato UNI 11648, docente accreditato ISIPM-Base® e ISIPM-Av® e facilitatore del metodo LEGO® SERIOUS PLAY®.

Nel tempo ho maturato una convinzione: conoscere strumenti e standard è necessario, ma non sufficiente. Perché il Project Management funzioni davvero, le persone devono riuscire a comprenderlo, discuterlo e applicarlo al proprio contesto.

Da questa idea nasce Play Seriously With Project Management®, l’approccio con cui integro esperienza operativa, standard di Project Management e metodo LEGO® SERIOUS PLAY® in specifici momenti della formazione.

Dall’esperienza maturata in decine di workshop, sviluppati sia nell’ambito della formazione in Project Management sia in contesti organizzativi più ampi, è nato anche Build for Thinking: il percorso formativo con cui ho progressivamente strutturato e reso trasferibile l’esperienza acquisita nell’applicazione del metodo LEGO® SERIOUS PLAY®.

Attraverso TrentunoTre sviluppo oggi le mie attività professionali di formazione, consulenza e facilitazione, rivolte principalmente alle organizzazioni.

TrentunoTre

TrentunoTre è il brand attraverso cui presento e sviluppo le mie attività professionali di formazione, consulenza e facilitazione.

Nasce dall’esperienza maturata nel lavoro con organizzazioni, team e professionisti e riunisce i due principali ambiti in cui opero: Project Management e LEGO® SERIOUS PLAY®.

Sono due aree distinte per contenuti, obiettivi e modalità di intervento, ma accomunate dallo stesso approccio: rendere più chiari i problemi, strutturare il lavoro e facilitare decisioni e confronto.